Leader as Coach
Devino liderul care dezvoltă oameni, nu doar livrează rezultate
Curs experiențial de 2 zile
Sesiuni față în față
21- 22 Mai
9-10 Decembrie
Locația
Oradea
RoMarketing
Trainer
Sorina Bradea
Leadership-ul modern nu mai înseamnă doar a da direcții, ci a construi oameni și a crea contexte în care potențialul devine performanță.
În multe organizații, liderii:
✔ oferă soluții în loc să dezvolte gândirea echipei
✔ intervin prea des în loc să responsabilizeze
✔ nu au timp pentru dezvoltarea oamenilor
Rezultatul?👉 dependență, lipsă de inițiativă, performanță limitată.
Un lider-coach schimbă acest model.
✔ Creează autonomie
✔ Dezvoltă potențialul oamenilor
✔ Crește performanța pe termen lung
Învață să adresezi întrebările potrivite.
Învață să asculți cu adevărat.
Învață să crești oameni.
Completează formularul și rezervă-ți locul la sesiunea din 9-10 Decembrie la prețul special Early Bird
350 euro + TVA/ persoană (valabil până în 25 Noiembrie 2026)
Participanți
Acest curs este pentru tine dacă…
✔ ești manager sau team leader
✔ coordonezi oameni și vrei să îi dezvolți, nu doar să îi gestionezi
✔ vrei să reduci dependența echipei de tine
✔ îți dorești conversații mai eficiente și mai mature
✔ vrei să construiești o cultură de responsabilitate și învățare
și nu este pentru tine dacă crezi că…
✔ doar stilul autoritar aduce rezultate
✔ oamenii sunt cum sunt și nu ai ce să le faci
✔ a adresa întrebări inseamnă să pierzi vremea
✔ soluția cea mai bună vine întodeauna de la cel mai înalt în grad
Obiective
Ce vei învăța prin participarea la acest curs?
✓ Să dezvolți oameni, nu doar să livrezi rezultate
✓ Să adresezi întrebările care generează claritate și acțiune
✓ Să fii lider-coach nu „coach-extern”
Tematică
Cursul este interactiv și aplicat. Vei lucra pe:
✓ Mindsetul liderului-coach
✓ Abilități esențiale de a adresa întrebări
✓ Modele practice de coaching aplicat
✓ Flexibilitate în stilul de leadership
✓ Adaptarea la tipologii diferite de oameni
Beneficii
Pentru tine ca lider:
✓ mai puțin control, mai mult impact
✓ echipă mai autonomă
✓ decizii mai bune în echipă
Pentru echipa ta:
✓ claritate și responsabilitate
✓ dezvoltare accelerată
✓ implicare crescută
Sorina Bradea
Trainer
Sorina Bradea este consultant în resurse umane, executive coach și mentor, cu peste 30 de ani de experiență în dezvoltarea liderilor și a organizațiilor.
Lucrează de peste trei decenii cu manageri și echipe din organizații locale și multinaționale, susținând procese de transformare, creștere și dezvoltare a leadershipului. În practica sa, coachingul ocupă un rol central — de la dezvoltarea abilităților de leadership la intervenții de executive coaching pentru lideri seniori.
Este coach certificat și consultant acreditat Balanced Scorecard, precum și practician licențiat în utilizarea instrumentelor de evaluare Thomas International (PPA, TEIQue, HPTI), pe care le integrează în procesele de dezvoltare pentru a genera claritate, conștientizare și rezultate sustenabile.
Abordarea sa îmbină rigoarea strategică cu o înțelegere profundă a dinamicii umane, punând accent pe:
- dezvoltarea autocunoașterii și a inteligenței emoționale
- creșterea autonomiei și responsabilității în echipe
- construirea unei culturi de coaching în organizații
Prețul standard – 390 euro + TVA
Profită de prețul special Early Bird – 350 euro + TVA/ persoană (valabil până în 7 Mai 2026)
Preț pentru grup de minim 3 persoane: 310 euro + TVA/ persoană
„Un mix excelent între teorie și practică, care m-a ajutat să devin mai conștientă de stilul meu și de modul în care îmi susțin echipa în procesul de învățare.”
„Orice lider ar trebui să aibă un training de coaching de acest fel, care îți dă instrumentele de care ai nevoie pentru autocunoaștere și cunoașterea aprofundată a membrilor echipei. A pune în practică sesiuni de coaching ajută enorm la o bună colaborare, la alinierea așteptărilor, rezolvarea problemelor și atingerea obiectivelor, iar simulările practice din cadrul trainingului reprezintă primul pas. Un training care te face să aplici ceea ce ai învățat din prima zi!”
„Mi-au plăcut în mod special exercițiile practice și claritatea cu care trainerul a explicat stilurile de coaching, adaptate modelului comportamental, într-un mod foarte aplicat și ușor de integrat.””